IC Groups distributionscenter packar, plockar och skickar tusentals varor varje dag. ”Om man vill föra lager i Danmark måste man vara effektiv, och det kräver volym”, berättar Application Specialist Logistics Bente Gøttrup Andersen.

Hon fortsätter: ”Under de senaste sex åren har vi effektiviserat processerna och genomgått en digitaliseringsprocess som har utvecklat lagret från att vara ett manuellt papperslager, till ett WMS-system med voice-pick och headset till idag, där nästan alla processer är automatiserade. Det har varit avgörande att hantera datautbytet och processerna mellan lager, ordersystem och ERP-system optimalt”.

Logistics Consultant Søren Villemoes förtalar vidare: ”Som en del av vår nya sorteringslösning ville vi få mer professionella dokument. Vi skulle också vilja ha möjlighet att integrera logotyper och streckkoder på etiketter och fakturor så att kunderna lättare kan ta emot varor, lättare navigera i försändelser och hitta vad de behöver.”

Nästa steg blir förmodligen att lägga till bilder, vilket ytterligare kommer att stärka både branding och kundkommunikation.

”Konsulten från Tabellae har varit på plats mycket av tiden och har haft ett härligt praktiskt tillvägagångssätt, så det mesta är löst som ett workshopsamarbete. Samarbetet har förflutit problemfritt, specifikationer har implementerats blixtsnabbt och vi har helt undvikit incidenter efteråt”, berättar Søren Villemoes.

Utvecklingen går snabbt, varför IC Group sällan genomför projekt som har längre återbetalningstid än max 5 år. ”På detta projekt förväntar vi oss en ROI på ca. 3 år, så investeringen är helt klart en bra business case”, avslutar Bente Gøttrup Andersen.