Geschäftsanforderungen abbilden
Projekt von Anfang an auf Kurs bringen
Nur wenige Unternehmen befassen sich regelmäßig mit ERP-Berichten und Ausdrucken. Deshalb ist es oft schwer einzuschätzen, was im Hinblick auf Output Management im ERP-System wirklich wichtig ist.
Über 70 Spezialisten von Tabellae arbeiten ausschließlich im Bereich Output management. Sie sind mit Risikoszenarien, Kunden- und regulatorischen Anforderungen vertraut und wissen, wie wichtig es ist, alles zu berücksichtigen, was Kunden früh im Projekt sehen – insbesondere die ERP-Ausgaben. So können sie die richtigen Fragen stellen und sicherstellen, dass die Lösung die tatsächlichen Anforderungen erfüllt.
Erfahrung sorgt für erfolgreiche Projekte
Output Management wird oft von Junior-Beratern übernommen, da erfahrene Berater für dieses Gebiet wenig Interesse zeigen. Doch genau dieser Mangel an Erfahrung kann Probleme verursachen. Ein unerfahrener Berater weiß nicht, ob eine Anforderung leicht umzusetzen ist oder ob Änderungen in der Logik an anderer Stelle Probleme verursachen – das setzt das Projekt unter Zeit- und Budgetdruck.
Bei Tabellae müssen Sie sich keine Sorgen machen, wer die Aufgabe übernimmt. Unsere über 70 Spezialisten arbeiten ausschließlich im Bereich Output Management und verfügen über Erfahrungen aus mehr als 600 ERP-Projekten.
Der Teufel steckt im Detail
Fehlende oder unerfahrene Bedarfsanalysen führen zu einem schlechten ERP-Projekt.
Dank der Erfahrung von Tabellae aus über 600 ERP-Projekten werden alle wichtigen Details frühzeitig im Prozess erkannt. Das bewährte Implementierungsmodell von Tabellae stellt sicher, dass Sie mit den richtigen Anforderungen termingerecht und im Budget bleiben.
Konsultieren Sie uns, bevor Sie Software auswählen und mit der Implementierung beginnen. Es kostet nichts, kann Ihnen aber Zeit und Ärger sparen.
