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Kundenfälle
IC Group

„Nahtlose Implementierung mit einem angenehmen, praxisnahen Ansatz“

Das beeindruckende Warehouse-Management-System von IC Group erzeugt Lieferscheine und Etiketten über Lasernet. Tabellae hat die Lösung integriert und eine bedeutende Rolle im umfassenden Digitalisierungsprozess gespielt.

Über IC Group

IC Group ist ein dänisches Unternehmen, das Modebekleidung von Premium-Marken wie Peak Performance, Tiger of Sweden und By Malene Birger produziert und vertreibt. Die Kleidung wird in über 40 Ländern verkauft. Das Unternehmen verfügt über rund 5.500 Händler sowie etwa 150 eigene Stores, Shop-in-Shops und Outlets.

Effizientes Bestandsmanagement in Dänemark

Das Distributionszentrum von IC Group kommissioniert, verpackt und versendet täglich Tausende von Artikeln.
„Wenn man Lagerbestände in Dänemark halten will, muss man effizient sein – und dafür braucht man Volumen“, sagt Bente Gøttrup Andersen, Application Specialist Logistics.

Umfassender Digitalisierungsprozess

Sie fährt fort:
„In den letzten sechs Jahren haben wir Prozesse gestrafft und einen Digitalisierungsprozess durchlaufen, der das Lager von einem manuellen Papierlager über ein WMS-System mit Voice-Picking und Headsets bis hin zu dem heutigen Stand entwickelt hat, bei dem praktisch alle Prozesse automatisiert sind. Entscheidend war es, den Datenaustausch und die Abläufe zwischen Lager, Ordersystem und ERP-System optimal zu steuern.“

„Die Zusammenarbeit war reibungslos, Spezifikationen wurden schnell umgesetzt und wir haben danach keinerlei Vorfälle gehabt.“

Bente Gøttrup Andersen, Application Specialist Logistics, IC Group

Ergebnisse

  • ROI von nur 3 Jahren für die Gesamtlösung (deutlich kürzer für Lasernet)
  • Gutes Business Case
  • Verbesserte Dokumentqualität mit Logos und Barcodes – erleichtert die Warenannahme für Kunden
  • Reibungslose Zusammenarbeit mit Tabellae
  • Spezifikationen in Rekordzeit umgesetzt
  • Problemloser Go-Live

Kundenorientierte Dokumente

Der Logistics Consultant Søren Villemoes erläutert weiter:
„Im Rahmen unserer neuen Sortierlösung wollten wir professioneller aussehende Dokumente. Außerdem wollten wir Logos und Barcodes auf Etiketten und Rechnungen integrieren, sodass Kunden bei der Warenannahme entlastet werden, Sendungen leichter navigieren können und schneller finden, was sie benötigen.“

Der nächste Schritt wird voraussichtlich die Ergänzung von Bildern sein, was sowohl das Branding als auch die Kundenkommunikation weiter stärken wird.

Bequeme und reibungslose Zusammenarbeit

„Der Berater von Tabellae war einen Großteil der Zeit vor Ort und hatte einen angenehmen, praxisnahen Ansatz, sodass die meisten Themen in Form einer Workshop-Zusammenarbeit gelöst wurden. Die Zusammenarbeit verlief nahtlos, Spezifikationen wurden schnell umgesetzt und wir haben danach keinerlei Vorfälle gehabt“, sagt Søren Villemoes.

ROI in 3 Jahren für die Gesamtlösung

Die Entwicklung verläuft schnell, weshalb IC Group selten Projekte mit einer Amortisationszeit von mehr als fünf Jahren startet.„Bei diesem Projekt erwarten wir einen ROI von etwa drei Jahren – die Investition ist also ganz klar ein gutes Business Case“, schließt Bente Gøttrup Andersen.